解决方案

与核心能力匹配的是产品和行业的解决方案。地铁电科整体产品和解决方案如下图所示，其中信息化事业部的整体解决方案主要涉及到生产运营、企业管理和经营决策层。

以下着重介绍在申通地铁已经有成功案例的产品和解决方案：

一、采购供应链

采购供应链产品以物料架构为基础，通过策略性采购和供应商管理流程，建立内部需求方和外部供应商之间的供应关系，并逐步优化，最终形成一个内外供应链协作体，从而达到保障企业供应、降低采购成本、提高采购产品质量和提高供应商服务质量的目的。

● 全面专业的功能

采购供应链系统融合了多个行业的采购供应管理特性，对采购供应管理提供了从用户端到管理部门、采购部门、财务、供应商端的业务处理流程；支持策略性寻源、分布式采购执行；注重采购过程管理的规范化和精细化，注重积累企业采购管理经验和提升企业采购管控能力，提供从物料统一管理、谈判、寻源，到后端订货、物流、仓储、财务结算的业务环节的管理，支持多组织、多帐套、多属地的集团式采购供应业务，体现企业一体化管理理念，既能够适应集团模式采购运作，也能够适合中小企业的采购管理。

● 产品特色

1、支持多组织、多帐套、多库存地的采购供应业务；

2、结构化的、可扩展的、层级式物料架构体系；

3、秉承采购寻源与执行分离；

4、支持一揽子采购协议（Blanket Purchase Agreement，BPA）；

5、集成企业库、寄售、JIT多种库存管理模式；

6、提供标准化、可定义的合同模板功能；

7、支持按质计价的结算模式；

8、基于系统流程和数据的供应商评估；

9、重视供应商协同工作；

10、集成审核工作流配置引擎，可自定义审批流程。

二、电子采购平台

以制度＋科技的理念，构建阳光采购电子平台。实现采购的信息发布、供应商准入、网上采购、专家库、监督和投诉。

其核心的业务流程为：

● 通过电子采购平台的建设，可以达到以下目标：

1、建立统一的电子采购门户，汇集整个公司的采购需求，实现采购信息的统一发布，展示企业在采购方向良好的形象。

2、通过采购平台的建设，建立供应商库，完善供应商准入（注册，自荐）、管理和评估机制。

3、将目前企业中公开招标、单一采购、谈判比价，竞价等多种寻源方式，归并为综合竞价、核价竞价、公开竞价三大类主要寻源方式。

4、对采购过程进行事前、事中的监控和事后的执行跟踪，使公司能够真正对采购工作进行统一有效的监管。

5、对采购各种类型的数据进行分析统计，为企业决策提供支持。

6、通过与其他现有信息系统的交互，实现企业完整信息化集成。

三、检修施工管理

轨道交通检修施工管理系统是基于轨道交通检修施工管理经验而编制的专业化软件，涵盖轨行区、段场、车站、保护区四大区域的检修施工计划管理。提供计划申报、审批、发布、施工登记、放点、注销以及指标统计等多个功能，实现检修施工全生命周期管理。

● 全面专业的功能

轨道交通检修施工管理系统主要包括如下应用功能模块：施工计划管理、施工组织管理、施工资源管理、施工监控、统计报表等。

● 产品特色

1、检修施工计划池；

2、周期性检修施工计划管理；

3、检修施工计划申报、施工组织阶段的计划拆分；

4、中控放点与站控放点并存；

5、专业并经过验证的安全联锁算法；

6、施工负责人身份验证；

7、集成审核工作流配置引擎，可自定义审批流程；

8、可视化的运行矢量。

四、企业资产管理软件

企业资产管理软件以“点检定修制”为核心，以“设备全生命周期管理”为主线，以“提升设备综合效率”为目的，以“优化维修资源配置”为重点，形成了卓有成效的设备保障体系和快速响应能力，能够帮助企业逐步建立健全设备的TPM管理。

● 产品特色

1、以资产管理为主线，跟踪资产从使用、维护、维修直至报废的资产全生命周期管理；

2、结构化标准体系的建立，规范并统一资产的维修与结算体系；

3、完善的预算管理体系，支持多组织多帐套下的预算费用管控；

4、B-PDCA理念构建整体架构，实现各业务模块的闭环管理；

5、多维度的评价分析体系，全方位跟踪资产的使用、维修及发生的成本等；

6、支持与外部ERP产品之间接口的集成。

内嵌工作流引擎，支持自定义审批流程。